Managementsystem

Vnútropodniková politika tvorí podklad pre základné strategické ciele spoločnosti a definuje využitie smerníc a ohodnotení pri realizácii úloh, ktoré organizácia plní.

Organizačná schéma spoločnosti, oddelení a závodov poskytuje prehľad o funkciách a ich hierarchické rozvrhnutie. Popisy funkcií sú zadefinované vo forme popisov pracovných miest, funkcií, rolí a k nim prináležiacich zadaní, zodpovedností a právomocí.

Pri organizácii vnútorného usporiadania podniku je potrebné vyvarovať sa organizačných rozhraní pri realizácii procesov (tzn. minimalizácia funkcií zúčastnených na realizácii procesov). Predmetom organizácie vnútorného usporiadania podniku je detailné stvárnenie jednotlivých procesov. Musia byť zadefinované kategórie procesu, oblasť procesu a hlavné procesy. Časti procesu a ich popisy stanovujú, ktoré úlohy, v akom poradí a prostredníctvom ktorých funkcií je potrebné ich splniť.  

V prípade, že si to účinnosť organizácie vyžaduje, sú podstatné funkcie interných priebehov procesných a pracovných pokynov zadefinované ešte detailnejšie. Procesné a pracovné pokyny podrobne stanovujú hlavné interné postupy oddelení a miest s cieľom zvýšiť organizačný stupeň.